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LabOS-Blue

LabOS-Blue（藍(lán)版）適用于實(shí)驗(yàn)中心型實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)中心型實(shí)驗(yàn)室廣泛分布于高校、科研院所和研究機(jī)構(gòu)，主要為配合專業(yè)教學(xué)和研究、培養(yǎng)實(shí)踐能力而設(shè)置，實(shí)驗(yàn)多是科研性質(zhì)。實(shí)驗(yàn)中心型實(shí)驗(yàn)室在管理上除了實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、人員、辦公、實(shí)驗(yàn)任務(wù)與數(shù)據(jù)分析管理等以外，還強(qiáng)調(diào)科研項(xiàng)目管理，即對(duì)科研項(xiàng)目申報(bào)、進(jìn)展、 經(jīng)費(fèi)使用、階段成果、項(xiàng)目總結(jié)、成果鑒定與推廣、后續(xù)研究等進(jìn)行有效的管理。

    * 通過(guò)分析檢測(cè)工作的流程化、自動(dòng)化，保證樣品和實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可追溯性，提高實(shí)驗(yàn)室工作效率，提升實(shí)驗(yàn)室管理水平；
    * 提供實(shí)驗(yàn)中心型實(shí)驗(yàn)室的知識(shí)管理功能，包括資料和研究成果的歸檔、版本控制和知識(shí)共享等；
    * 可以強(qiáng)制操作規(guī)范和工作實(shí)踐，提高研究人員綜合素質(zhì)，加快科研進(jìn)程，提高研究人員專業(yè)水平；
    * 將實(shí)驗(yàn)中心型實(shí)驗(yàn)室的科研人員、科研項(xiàng)目和科研環(huán)境三部分進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

 

LabOS-Green

LabOS-Green（綠版）適用于認(rèn)證檢測(cè)型實(shí)驗(yàn)室。認(rèn)證檢測(cè)型實(shí)驗(yàn)室為通過(guò)了計(jì)量認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的方、第二方和第三方實(shí)驗(yàn)室，具有出據(jù)官方認(rèn)可的檢測(cè)報(bào)告的資質(zhì)和能力。這類(lèi)實(shí)驗(yàn)室廣泛分布于各行業(yè)、政府機(jī)構(gòu)，主要遵循ISO/IEC 17025、GLP、GALP等實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，需要建立開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、全方位的業(yè)務(wù)流程管理，同時(shí)將人員、試劑、實(shí)驗(yàn)方法、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)等影響分析數(shù)據(jù)的因素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以幫助實(shí)驗(yàn)室全面管理和控制影響質(zhì)量的核心要素和流程。

    * 遵循ISO/IEC 17025實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理工作流程，提高實(shí)驗(yàn)室人員綜合管理水平;
    * 實(shí)現(xiàn)規(guī)范的試劑、標(biāo)準(zhǔn)品、備品備件管理，并與樣品檢測(cè)過(guò)程相結(jié)合，全面協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室各類(lèi)資源，減少不必要的浪費(fèi)，降低物料庫(kù)存；
    * 實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的知識(shí)管理，包括各類(lèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)、量化、版本控制、引用、共享和檢索；
    * 實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室各種信息的統(tǒng)計(jì)分析，得到如設(shè)備使用率、人員工作量、委托樣品分布、試劑或經(jīng)費(fèi)的消耗等信息，幫助實(shí)驗(yàn)室管理層定量評(píng)估實(shí)驗(yàn)室各個(gè)環(huán)節(jié)的工作狀態(tài)，做到全面量化管理，為科學(xué)決策提供有力依據(jù)。

 

LabOS-BPM

LabOS-BPM是基于SaaS模式的企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)（Business Process Management, BPM），提供業(yè)務(wù)流程建模、自動(dòng)化、管理與優(yōu)化的準(zhǔn)則與方法，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。LabOS-BPM涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門(mén)、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運(yùn)作。通過(guò)SaaS模式，LabOS-BPM實(shí)現(xiàn)了信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)升級(jí)優(yōu)化。顯而易見(jiàn)，LabOS-BPM不但涵蓋了傳統(tǒng)“工作流”流程傳遞與流程監(jiān)控的范疇，而且突破了傳統(tǒng)“工作流”技術(shù)的瓶頸。LabOS-BPM的推出，是工作流技術(shù)和企業(yè)管理理念的一次劃時(shí)代飛躍。

    * 通過(guò)BPM優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,全面提升人員素質(zhì)，提高企業(yè)整體形象和運(yùn)作效率。
    * 通過(guò)BPM解決企業(yè)的“信息孤島”問(wèn)題，通過(guò)整理和規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部之間、內(nèi)外之間的信息有效傳遞，確保企業(yè)信息的實(shí)時(shí)共享。
    * 通過(guò)BPM整合消費(fèi)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、供應(yīng)市場(chǎng)和知識(shí)市場(chǎng)的各種資源，使企業(yè)資源在購(gòu)、存、產(chǎn)、銷(xiāo)、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理配置與利用，保障企業(yè)利潤(rùn)的有效增加。
    * 通過(guò)BPM加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范性，在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中體現(xiàn)事先預(yù)測(cè)、事中控制、事后反饋的BPM思想，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目成本的控制，減少各個(gè)環(huán)節(jié)利潤(rùn)的流失。
    *  通過(guò)BPM實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化、流程化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)量化管理，管理者可以查詢市場(chǎng)、銷(xiāo)售、工程施工、成本、財(cái)務(wù)等實(shí)時(shí)信息和相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，保證管理者的全局掌控與管理要求。